Fecha/Hora
Fecha(s) - 09/06/2016 - 23/06/2016
2:00 pm - 7:00 pm

Sede
Hotel Guadalajara Plaza

Categoria(s)


Coaching y Liderazgo

DIRIGIDO A:

Jefes, Gerentes y Supervisores de las Áreas de Calidad, Recursos Humanos, Contraloría y Finanzas, Producción, Manufactura, Sistemas, Compras, Almacenes, Logística, Ventas, Mercadotecnia, Desarrollo de Productos, Ingeniería de Planta, Servicio al Cliente, Crédito y Cobranza.

METODOLOGÍA:
Talleres altamente participativos, con estudio de casos prácticos y apoyos audiovisuales.

TEMARIO:

Objetivo:
Los participantes adquirirán las herramientas indispensables para responder a los cambios que el entorno demande, y motivar a su personal para que se adapten rápidamente a dichos cambios.

1) Procesos de cambio en organizaciones de manufactura.
2) El Rol del Supervisor en la mejora contínua
3) Cambio Individual, Grupal y Organizacional.
4) Funciones y actividades del supervisor.
5) El supervisor en procesos de cambio en la organización.
6) Plan de acción y compromiso de aplicación en el trabajo diario.

Objetivo:
Los participantes reconocerán sus propios valores para vincularlos plenamente a los Valores Organizacionales y mejorar sus actitudes para hacerlos un modo de vida en el trabajo diario.

1) La actitud positiva del supervisor parte esencial de la mejora continua.
2) Valores personales y organizacionales.
3) El supervisor como promotor de actitudes positivas en el trabajo diario.
4) Vinculación entre Valores personales y los de la Empresa.
5) Plan de acción para practicar los valores habitualmente.

Objetivo:
Que los participantes desarrollen las capacidades para dirigir y motivar a su personal, generando un ambiente de confianza basado en valores y resuelvan eficazmente situaciones críticas el trabajo diario.

1) Liderazgo Situacional.
2) Estilos de Liderazgo.
3) Identificación del estilo propio.
4) Motivación y necesidades de realización del individuo.
5) Manejo de situaciones críticas: principios clave-Pasos críticos.
6) Estudio de casos y dinámicas de grupo.

Objetivo:
Los participantes conocerán y desarrollarán las técnicas más prácticas y efectivas del Coaching que les permitan mejorar significativamente su forma de dirigir y motivar al personal, y sus propias destrezas de liderazgo para impulsar productivamente su área y a la empresa en general.

1) Coaching y Supervisión
2) Coaching y Entrenamiento
3) Construyendo sólidamente las habilidades de un Coach
4) Proceso Integral de Coaching
5) Dar y recibir un Feedback excelente
6) Éxito y transición en el Coaching
7) Plan de aplicación al trabajo diario

Objetivo:
Identificar los elementos del medio ambiente que dificultan el trabajo en equipo, conocerlos diferentes tipos de grupos y lograr un alto rendimiento en todas las tareas que se realicen orientando los esfuerzos del recurso humano según la misión y los valores de la Organización.

1) La comunicación en los equipos de trabajo.
2) Proceso práctico de la comunicación efectiva: saber escuchar.
3) Diferencias entre grupo y equipo.
4) Etapas de desarrollo de equipos: Herramientas Motivacionales
5) Requisitos para un alto desempeño en el equipo.
6) Networking como una herramienta en el trabajo de equipo.

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FECHA:

Jueves 9, 16 y 23 de Junio

HORARIO:

2:00pm – 7:00pm

DURACIÓN:

15 horas

INVERSIÓN:

$3,750 + IVA

INCLUYE:

Materiales, coffee breaks, diploma y estacionamiento.

FORMAS DE PAGO:

BancomerPNG

A nombre de Consultoría Integral en Internet, S.C.

CUENTA: 0147484410

CLABE: 012320001474844103

PayPalPNG

(Solicitar enlace de pago por PayPal al correo: cursos@cii.mx)

FORMAS DE CONTACTO:

(33) 3615 7504

cursos@cii.mx

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